——公司召开七一总结表彰大会

       7月1日下午，公司召开七一总结表彰大会，隆重纪念中国共产党成立99周年。会上，表彰了一批先进党支部、优秀共产党员。公司董事长、总经理、党委书记杜发平发表重要讲话。党委副书记、副总经理刘勇作了上年度党委工作总结，党委委员、副总经理姜迎新宣读了表彰决定，先进党组织及优秀党员代表上台作了交流发言，一批新党员举行了入党宣誓仪式。党委委员、常务副总张家东主持会议。全体党员、入党积极分子、助理及中层以上干部出席了会议。
       最近公司及党委均获得了上级颁发的荣誉，杜总首先对全体员工尤其是党员、助理及中层以上干部今年以来做出的贡献表示感谢！同时对上半年生产经营情况进行了通报。今年受新冠疫情影响以及大环境不景气影响，公司1-6月销售收入与去年相比基本持平。应该说在全国乃至全球经济都不景气的情况下取得这样的成绩已属不易。目前来看，销售订单在逐步恢复。上半年的特点是，一、销售影响较大，主要是新冠疫情导致销售人员出差受限，同时市场整体恢复较慢，不过，由于我们今年采取工程项目与片区销售相结合的模式，工程项目方面取得了一定的成绩，尤其是石化、冶金、电力行业，但阀门厂普通产品销售比较困难。二、公司各部门共同做好新三板精选层申报的各项准备工作，涉及财务、销售、生产、采购等各个部门。三、生产方面，狠抓安全环保工作，紧上加紧。采购规范招标、现场管理等是下阶段重点。优化生产流程，提高生产效率。四是技术方面，着重于新产品开发，包括普通产品更新换代，煤矿用电装的试验，云技术执行器，核电产品开发。五是质量、售后服务，总体质量稳定，但外观包装上存在一些问题需要改进。
       对于下半年的工作，杜总指出，我们面临的压力比较大，疫情影响还远未结束，外围及国内如北京等地仍不放松，要做好长期抗疫思想准备。经济形势不容乐观，销售方面：一是要抓好销售队伍建设，抓好新产品推广工作及项目组源头工作，开发更多项目；二是片区管理，老的业务单位要经常沟通，多跟踪项目，利用售后服务机会拓展产品销售代理；三是核电抓好大合同及项目如田湾核电站等。技术开发方面：一是继续做好普通产品升级，在体积、重量、成本方面下功夫；二是智能电装升级，完善云技术执行器；三是核电产品，如核电机、风阀电机的开发。生产方面：一是解决生产过程卡脖子问题如装配流程、生产管理、仓库管理等；二是加强车间考核；三是安全生产、环保绝不放松。质量服务方面：目前质量可控但外观质量需重视，核电质量要求越来越高，要严格工艺要求，售后服务要继续制作产品调试视频二维码方便用户自行调试，减少调试服务量，建立服务点增加产品销量。新三板精选层挂牌工作，各相关部门要继续配合做好。希望全体党员、中层干部共同努力，克服疫情和市场影响，做好本职工作，保证我们公司销售、技术等方面始终走在前列，取得好成效。
       张家东副总在会议结束前，提了二点要求，一、要进一步争先创优，各党支部、党员以先进为榜样，向先进学习，不忘初心，把先进性体现在各自岗位上做出成绩；二、认真落实贯彻会议精神，杜总充分肯定了公司取得的成绩也指出了问题，明确了下半年主要方向目标，大家要认真学习、深刻领会、全面把握，各部门总结经验，查找差距，制定落实整改措施，攻坚克难，全力以赴，确保各项目标任务的顺利完成。（人事部）