公司新闻
2021-05-08 会议由质量副总刘勇主持，公司董事长总经理杜发平、各分管副总及职能部门经理、咨询公司两名资深顾问参加。会上，公司领导强调了此项工作的重要性，通过质量奖的申报，能够有效提升质量治理能力，完善质量工作政策，有效激发质量创新活力。公司为此还成立了卓越绩效管理模式小组，总经理杜发平为推进组组长，各分管副总为组员，各职能部门经理为工作小组组长，负责具体工作实施。 会上咨询公司项目经理王琦根据卓越绩效评价标准实施指南和卓越绩效评价标准进行了质量奖申报的培训，介绍了卓越绩效评价流程和自评报告书写要点，重点突出质量管理的过程及持续改进。 最后，由杜总作总结性发言，指出卓越绩效管理模式的推进，有利于质量管理体系提高、升级、优化、完善，是提高我们生产、研发和营销质量工作的好机会，希望全员能积极主动的参与进来，并充分发挥自己的能动性,倡导、鼓励大家积极、大胆的为做好这项工作建言献策，用行动来体现我们对高质量无止境的追求。（张新慈） |